LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
Permanent URI for this collection
Browse
Recent Submissions
1 - 5 of 31
-
ItemUna revisión aproximada de las startups en Argentina y la trayectoria hacia el éxito o fracaso : estrategias y desafíos( 2024-8-29)En el contexto empresarial argentino, las startups emergen como actores clave en el dinámico ecosistema emprendedor. Sin embargo, su camino hacia el éxito está plagado de desafíos que van más allá de la competencia en el mercado. La incertidumbre económica y la inestabilidad financiera que ha caracterizado al país en los últimos años se presentan como obstáculos considerables para el desarrollo y crecimiento sostenido de estas empresas emergentes. Una de las barreras más prominentes que enfrentan las startups en Argentina es la variabilidad en el contexto económico. Este escenario se traduce en un impacto directo en el acceso a financiamiento, el cual emerge como el mayor desafío que deben superar estas empresas para sobrevivir y prosperar. En este contexto, esta investigación busca identificar qué estrategias utilizaron las startups que sí lograron superar todas estas barreras. Así revisar el manejo estratégico de las startups en Argentina que conducen al éxito empresarial. A partir de los resultados obtenidos se concluye que la mayoría de los errores comunes al emprender una startup son evitables. Se requiere tenerlos en mente desde antes, reconocerlos en el proceso de emprendimiento e identificarlos a tiempo para prevenirlos y actuar en consecuencia. Es por ello que uno de los puntos más fuertes de las startups debe ser el control estratégico de sus fundadores o administradores. Asimismo, se evidencia que las startups que lograron superar el valle de la muerte son aquellas que lograron conseguir por lo menos una ronda de inversión semilla
-
ItemIntervención en el campo profesional: apertura de ALyC( 2024-8-29)El presente trabajo tiene como finalidad establecer la factibilidad de implementación de un plan de negocio referido a la apertura de una comercializadora de granos, oleaginosas y legumbres (ALyC). Se desarrolló un estudio al respecto, pasando por todo el espectro en lo que a micro y macroambiente respectan. Como así también los diferentes sectores y/o partes a los que atañe el negocio. El mismo consta de un análisis del mercado argentino, sus actores, sus funciones, las distintas ponderaciones en la cadena de comercialización. Se trataron cuestiones impositivas superficiales vistas desde las diferentes perspectivas de los distintos sectores operativos. Además, la documentación necesaria y respaldatoria para la apertura y operatoria del negocio en cuestión. Se evaluaron puntos a tener en cuenta como ser, grado de competitividad, cantidad estimativa de productores en zona de provincias de Córdoba, Santa Fe y el norte argentino. Utilizando como factor común la liquidación de cosecha con entrega en Polo agroexportador del Gran Rosario (Rosario, Santa Fe, Argentina). Al final del mismo se pretende corroborar la viabilidad del negocio planteado y la mejora en el beneficio del actor más importante del mercado y de cuya existencia depende todo, el productor
-
ItemDesdoblamiento de plan de negocio en Industrial Joint S.R.L( 2023-12-28)La implementación del desdoblamiento del plan de negocio (DPN) a través de Cuadro de Mando Integral (CMI) en Industrial Joint S.R.L. ha sido un paso significativo hacia la alineación estratégica y la mejora continua. Esta metodología ofrece una visión holística de la empresa, abordando áreas clave como la perspectiva financiera, del cliente, interna, de aprendizaje y crecimiento, así como aspectos legales, regulatorios, ambientales y sociales. Este enfoque integral ha permitido una comprensión profunda de cada faceta de la organización y ha facilitado la toma de decisiones informadas para el logro de sus objetivos. La aplicación del CMI se ha basado en un análisis exhaustivo de cada perspectiva clave de la empresa. Desde evaluar la satisfacción del cliente hasta la gestión de riesgos legales, cada área ha sido objeto de estudio minucioso. Se han utilizado herramientas como el análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter y el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) para comprender el entorno competitivo y las oportunidades internas y externas. Los resultados obtenidos son reveladores. Se ha logrado una redefinición de la visión y misión de la empresa, enfocándose en la sostenibilidad y la calidad. Se han establecido metas tácticas claras para reducir tiempos de producción, mejorar la calidad del producto y ampliar la presencia en nuevos mercados. La capacitación del personal en nuevas tecnologías y procesos sostenibles ha sido fundamental. El desdoblamiento del plan de negocio en niveles estratégicos, tácticos y operativos ha asegurado una ejecución coherente de las estrategias, llevando a una mayor eficiencia y competitividad en la industria
-
ItemClima laboral como elemento influyente en la reputación de la empresa Cerealística( 2023-10-20)Uno de los grandes retos actuales de las empresas es elevar la satisfacción de los trabajadores a través de un clima organizacional adecuado que permita fortalecer al equipo humano y así poder obtener un mejor rendimiento en sus tareas. La prioridad del presente estudio de caso es analizar cómo la gestión del clima laboral de la empresa Cerealística influye en su reputación, evaluando así factores tales como la satisfacción de las necesidades de los empleados, la motivación laboral, las posibilidades de desarrollo y calidad de vida. Se realizó un trabajo documental y de campo exponiendo en detalle las partes más interesantes de la entrevista realizada para luego detallar los factores con los cuales la empresa gestiona el clima organizacional, la manera en que los utiliza para crear un ambiente de comunicación efectiva entre todos los colaboradores y cómo estos ayudan y colaboran para que la empresa se encuentre certificada como uno de los mejores lugares para trabajar según Great Place to Work. Este indicador y los demás beneficios evidenciados en la investigación demuestran que Cerealística es una empresa que ha comprendido el valor de los miembros de su organización para conseguir sus objetivos y su buena reputación actual
-
ItemValuación de una pyme metalúrgica en el Gran Rosario, 2021( 2021-12-28)El presente trabajo tiene como finalidad establecer el valor económico de una empresa pyme metalúrgica ubicada en el cordón industrial del Gran Rosario (Santa Fe, Argentina). Se busca dar sustento y validación empírica a los resultados mediante los métodos y criterios usualmente utilizados, realizando, a su vez, los análisis y correcciones que se requieran para ajustarlos a la realidad de la economía argentina en 2021. A lo largo del capítulo vinculado al marco teórico, se desarrollaron los conceptos necesarios para poder comprender en su totalidad las variables que influyen en la valuación económica final. Para finalizar, se exponen a modo de conclusión los valores hallados y se establece un rango económico que haga posible considerar una oferta económica tanto para comprador como para vendedor