INGENIERÍA EN SISTEMAS INFORMÁTICOS

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    Oferta de productos : carpeta de negocio
    ( 2019) Kiryluk Maclean, Santiago
    El presente plan de negocio se basa en la oferta de productos y ofertas a través de una aplicación móvil basada en localización. La cartera de clientes abarca locales y comercios los cuales ofrecen sus productos y ofertas a través de la aplicación. El negocio está enfocado en ofrecer un servicio a las marcas que tienen al menos un local a la calle. Se le ofrece la posibilidad de publicar ofertas la cuales llegan a sus clientes a través de la aplicación. Está ofertas son notificaciones que aparecen según la geolocalización del usuario. Por otro lado, se les ofrece a los clientes información del comportamiento de los usuarios para que puedan elegir mejores locaciones para sus tiendas. Los usuarios de la aplicación pueden buscar cualquier tipo de producto, oferta o promoción a través de esta. También cuenta con el servicio de que cuando el usuario está cerca de alguno de los locales la app genera una notificación ofreciendo algún tipo de oferta especial
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    Petrosis
    ( 2019) Calzón, Ignacio Pablo
    Petrosis, se dedica al desarrollo de software para empresas productoras de hidrocarburos. La empresa se centra en el desarrollo de software para el sector de “upstream” de la industria petrolera, el cual se encarga de la exploración y producción. La idea del negocio responde a la solución de los continuos cambios a los que se ve expuesto el usuario como así también a la complejidad de los procesos de la industria, facilitando el cálculo de la producción de hidrocarburos y alocación de la misma a los pozos petroleros. Petrosis es un sistema altamente interactivo y totalmente configurable dedicado a la administración de la producción de gas, petróleo y agua, cuenta con funciones de consulta, de cálculo de la producción, de alocación de producción a los pozos, de generación de gráficos y reportes gubernamentales (que deben ser presentados de manera mensual ante la Secretaría de Energía), y herramientas de análisis, todos recursos disponibles a través de una interfaz amigable e intuitiva. Debido a que Petrosis solo desarrolla software para una industria en particular, podrá hacer foco en dicha industria conociendo y aplicando las buenas prácticas de está dando un valor agregado no solo por el software sino por el conocimiento de la operatoria
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    SSC Sample Supply Chain
    ( 2019) Guzmán, Christian Alejandro
    Los laboratorios nacionales e internacionales que desarrollan medicamentos y vacunas primero deben realizar exhaustivos ensayos clínicos. Primero, para dar con el resultado o la reacción buscada, y luego para el desarrollo de un producto farmacéutico comercializable de una esperada efectividad en especificadas concentraciones. El proceso de ensayo clínico requiere del uso de muestras provenientes de orígenes diversos, y los tipos de muestras también poseen diferentes cualidades y limitaciones. Estos flujos de trabajo son realizados por las compañías de investigación clínica de punta, aunque con diferentes procesos o parametrización, pero en su base el proceso descrito es el corazón de la investigación clínica a la que se apunta. La empresa Havok International S.A. es un startup que se dedica al desarrollo de software, principalmente con los modelos Time & Materials (Cobro por hora hombre) y Fixed Bid (Cobro por desarrollo) sin especialidad por industria, con experiencia en los rubros farmacéuticos, inmobiliarios, recursos humanos, blockchain y financieros dentro de la República Argentina y el mundo. No existe un servicio en el mercado que pueda ejecutar el workflow que, como se ha descrito, no tiene un camino predecible y sus decisiones son exclusivamente tomadas por el equipo científico. En este sentido, se plantea una plataforma de gestión de muestras para ensayos clínicos que permita a las compañías ejecutar a discreción los pasos de sus “ensayos” a medida que avanzan en sus estudios. Además, las compañías cliente podrán realizar el completo seguimiento de todas las muestras hijas hacia sus padres y sus pacientes originales. La plataforma permitiría el automático armado de las muestras a utilizar para un ensayo clínico, y la creación de los “manifiestos” para obtener las muestras apropiadas para los ensayos, según los parámetros del clínico. Asimismo, cada compañía podrá definir sus propios tipos de muestra, sus parámetros para las diferentes funciones (qué función tiene una muestra en un ensayo), sus roles y flujo de aprobación, y sus propios cálculos y ensayos
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    VisualizAR
    ( 2020) Angeleri, Ciro
    La idea del negocio es visualizar dimensiones de artículos de un ecommerce en el mundo real mediante realidad aumentada en celulares. En este sentido, se propone una aplicación que permita, mediante el uso de esta tecnología de punta, representar y visualizar cómo esas futuras compras ocuparían un lugar en las casas normales. Lo que hace único al producto es la posibilidad de mostrar objetos del mundo virtual en el mundo real. El timing del negocio es bueno, hoy en día todo el mundo maneja un celular con cámara y todas las empresas quieren implementar la realidad aumentada. Empresas tales como Apple y Microsoft ya están diseñando hardware específico para esta tecnología. El atractivo financiero del negocio se basa en vender la implementación del sistema en tu ecommerce y cobrar por el soporte. Los requerimientos de capital más importantes son licencias de Software, Servidores, Bases de Datos. La empresa está compuesta por Ciro Angeleri y Radium Rocket S.A.S. Se llevaron a cabo prototipos con el SDK de Wikitude. Se proyecta que el mercado global de realidad aumentada móvil (MAR, sigla en inglés) será de 10,7 mil millones de dólares en el año 2020 y alcance un tamaño de 230,6 mil millones de dólares para 2027, creciendo a una tasa compuesta anual del 55% durante ese período. Se proyecta que el marketing crecerá a una tasa compuesta anual (CAGR) del 49.7% para llegar a 77,2 mil millones de dólares. Se propone el modelo business to business (B2B) dado que la aplicación se ofrece para otras empresas tales como un e-commerce.
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    Proyecto NU
    ( 2020) Ortiz, Emanuel Jorge
    El plan de negocio desarrollado en el presente trabajo consiste en la definición de e-business del tipo business to customer denominado “NU”, que funciona como intermediario entre usuarios que necesitan asistencia vehicular inmediata y profesionales que brindan dicho servicio. Esto permite que los usuarios en situación de asistencia vehicular puedan encontrar de manera eficiente un profesional disponible rápidamente para que los asista. Los aspectos generales del e-business que se propone en este proyecto tienen como objetivo dotar a este rubro de tecnología “on-demand” a profesionales de la asistencia para poder brindar el auxilio vehicular de una manera más eficiente y rápida, centrándose en la reducción de los tiempos de demora para los usuarios finales, que al día de hoy es aproximadamente entre 90 a 180 minutos. Estos últimos además se ven beneficiados ya que, en lugar de llamar por teléfono al seguro para pedir asistencia y esperar los minutos que esto conlleva, lo pueden hacer atreves de cualquier dispositivo con acceso a internet. El proyecto consiste en la creación de una web, donde los profesionales de la asistencia pueden registrarse gratuitamente ingresando sus datos y el radio de trabajo de cada uno de ellos y por otro lado los usuarios finales son capaces de registrarse seleccionando el tipo de suscripción que deseen utilizar para la asistencia, las cuales ellas son: pago por uso y membresía. NU está conformado por un CEO, encargado de ventas, networking y sobre todo búsqueda activa de diferentes incubadoras y aceleradoras del mundo en busca de inversión inicial. Y por otro lado un CTO, encargado de la parte tecnológica, gestión de proyecto, desarrollo de plataformas, innovación e integraciones. El proyecto se lanza al mercado en el año 2021.
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    FarmaCloud : plan de negocios
    ( 2020) Ramírez Ruaro, Maximiliano Javier
    En Argentina, el sector farmacéutico está conformado por 250 empresas, incluyendo tanto a las que producen en el país como a las que importan y que son multinacionales. La cadena de comercialización se completa con 38 distribuidoras en todo el país de las cuales cuatro concentran el 99 por ciento de la facturación y pertenecen también a la industria: droguería del Sud, Rofina, Farmanet y Disprofarma. La cadena incluye a 445 droguerías registradas en ANMAT de las cuales también apenas cinco concentran el 70 por ciento de la facturación. Estas son Droguería del Sud, Droguería Monroe, Americana, Suiza Argentina y Droguería Barracas. Finalmente hay 13 mil farmacias (cifra estimada por la COFA) en todo el país. El Estado es el principal comprador de medicamentos en Argentina. FarmaCloud ofrece al consumidor la posibilidad de adquirir productos dentro del catálogo establecido por la farmacia adherida, mostrando solo productos que se encuentran bajo la categoría de “Venta Libre” al público. El proyecto consiste en la creación de un sitio web llamado FarmaCloud donde el objetivo es dar acceso a los clientes a poder acceder a productos que necesita, hasta la obtención de los mismos de manera ágil y rápida. Es una solución e-business del tipo B2C y B2B. El cliente objetivo es, por un lado, el consumidor y por otro la farmacia adherida, donde se busca aumentar la accesibilidad a sus productos, como también, brindar herramientas para ayudar aumentar su margen de rentabilidad.
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    DOPMOC
    ( 2020) Hernández, Pablo Gabriel
    DOPMOC es un proyecto relacionado al emprendimiento en el ámbito de la robótica, con un espíritu entrepreneur que distingue a sus fundadores. Siguiendo los conceptos que se adoptan del emprendedor argentino Andy Freire, que inculca la convicción y la pasión por el emprendedurismo, llevando a cabo el proceso de convertir el talento del capital humano que cuenta la empresa en el actual proyecto; tomando y aplicando los conceptos ya conocidos de domótica sobre un producto en particular, en este caso a un casco de motocicleta. DOPMOC está enmarcado en el e-business que hace referencia al modelo de negocio B2C (Business to Customer) ya que la comercialización del producto, mediante distintas estrategias de marketing, se oferta directamente sin intermediarios al consumidor final. El modelo de ingresos de DOPMOC es por ventas, el cual genera ganancias a la empresa. DOPMOC es un producto orientado a clientes finales, conductores y allegados a ellos. El fin de este proyecto es que los conductores adquieran un producto para garantizar el uso del mismo al conducir. El producto se basa en un casco con la capacidad de impedir el encendido de la motocicleta hasta que el conductor no se coloque el mismo. Actualmente en el mercado Argentino no se encuentra ningún producto similar, no existe un casco que colabore con la seguridad del pasajero más allá del fin con el que se ha creado. En otros países podemos encontrar cascos inteligentes pero que tienen otras características, más bien orientadas a la comodidad del conductor y no hacen énfasis en el uso del mismo. Se calcula un timing de negocio 12 meses y un capital inicial de U$D 3.000. La cultura de una empresa es su ideología, es la serie de valores que guía a diario a sus miembros, y que los hace ingresar en nuevos negocios y rechazar otros porque no se ajustan a su “religión”. La empresa cuenta con una cultura heroica según la definición de Saporosi, G. (2013). Como atractivo financiero del negocio, se puede decir que es un producto innovador, fuera de lo convencional, con una característica que lo hace único y que está enfocado en la seguridad de las personas. Es una excelente manera de lograr que los conductores circulen utilizando un casco de protección. Se logró relevar sobre la investigación de competidores, planificación de desarrollo del producto, prototipos de fabricación, plan de negocios y sus distintos ciclos.
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    DOPMOT
    ( 2020) Rassiga, Franco
    DOPMOT es un dispositivo basado en la plataforma de hardware libre Arduino, diseñado para los conductores de motocicletas. Este producto se encuentra orientado a terminales de fabricación de motocicletas. El fin de este proyecto es que las terminales de fabricación anexen una unidad de DOPMOT por cada motocicleta vendida. El producto se basa en un casco con la capacidad de impedir el encendido y circulación de la motocicleta en caso de que el conductor no se coloque el mismo, de esta manera se aumentaría el uso de casco al circular en motocicleta. Actualmente en el mercado argentino no se encuentra ningún producto similar, no existe un casco que colabore con la seguridad del pasajero más allá del fin con el que se ha creado. Los accidentes de tránsito en la ciudad Rosario (Santa Fe, Argentina) ocurren constantemente, y las motocicletas son en gran parte protagonistas de las mismas. Los conductores de estas son los más afectados ya que su cuerpo participa directamente en el impacto, la zona craneoencefálica y cervical son las más susceptibles a lesiones de carácter mortal. Sin embargo, existe una conducta cultural que demuestra lo contrario. El propósito de este proyecto es desarrollar un prototipo de casco inteligente a partir de un casco integral, y de esta manera, aumentar el uso del mismo. Entre los objetivos que se persiguen se encuentra evitar que el conductor de la motocicleta encienda y comience la marcha si no utiliza el casco de manera correcta. Para esto, se brinda un producto compuesto por un casco junto a un conjunto de sensores electrónicos, los cuales se enlazan con un receptor y actuador electrónico ubicado en la motocicleta y vinculado al encendido de esta. Sumado a esto, se almacenarán registros que detallen cantidad de veces y tiempo de uso del producto para su utilización y análisis en futuras auditorías. Es un producto innovador, fuera de lo común, con una característica que lo hace único y que está enfocado en la seguridad de las personas. Es un excelente agregado para las motocicletas comercializadas por una terminal de fabricación, lograran destacarse sobre las demás compañías impulsando las ventas de las motocicletas, no solo por el agregado de seguridad sino también por ser un sistema electrónico de última tecnología que colabora con la seguridad del conductor. No hay otro producto en el mercado que se le parezca, es un proyecto visionario y con altas posibilidades de triunfar. Sin dejar de considerar la situación económica Argentina, la cual cada día se vuelve más inestable, se estima que la duración del proyecto rondará los 36 meses y conllevará una inversión de U$D 10000.
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    Smart Cutter
    ( 2020) Gallo, Marco Antonio
    El mercado de cortadoras de césped ha evolucionado de manera que es cada vez más común que las personas adquieran electrodomésticos inteligentes para que realicen el trabajo por ellos. Además, existe una tendencia hacia aquellos electrodomésticos de tipo EcoFriendly capaces de proteger el medio ambiente, así es como surge Smart Cutter®, que no solo es un robot cortacesped sino que además utiliza la energía solar para autoabastecerse y aumentar su autonomía logrando hasta un 62% de ahorro de energía de la red doméstica. En la región de Rosario y alrededores existen diversas viviendas, espacios al aire libre y casas de fin de semana con espacios verdes ideales para utilizar Smart Cutter®. En Rosario existen al menos 20 cadenas de electrodomésticos, cada una con su propia red de distribución y puntos de venta. Es por ello que los principales clientes de Smart Cutter® son dichas cadenas las cuales ya tienen sus propias carteras de clientes y canales de distribución bien definidos. Las principales ventajas competitivas de Smart Cutter® son sus características de sustentabilidad y EcoFriendly, y es por ello que las cadenas de electrodomésticos quieren tenerlas en sus góndolas. El proyecto de negocio Smart Cutter® es un e-commerce del tipo B2B, es decir que está pensado para atender la demanda de las cadenas de electrodomésticos, con el fin de aprovechar las redes de distribución y cartera de clientes de las mismas, ampliando la oferta para el consumidor final. El enfoque que se plantea es el de diferenciación de producto, que, si bien existe una amplia variedad de cortadoras de césped inteligentes, no existe una con las características de Smart Cutter®. El valor comercial inicial para Smart Cutter® es de US$749. Se estima un ciclo de vida de 3 años para poder calcular los atractivos financieros. Tomando un interés de 25%, la tasa de retorno del proyecto es de un 180.25% con un valor neto actual (VAN) de aproximadamente US$896.736. De acuerdo a los cálculos de los atractivos financieros, se necesita una inversión inicial de US$185.700 destinados a la compra de todos los insumos, herramientas y maquinarias para comenzar la producción de los primeros productos, siendo la inversión total de US$716.100.
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    AgroSistema
    ( 2020) Cortés, Angel Hernán
    El presente proyecto, está relacionado con el Agroemprendimiento y con el espíritu Agroemprendedor o Agroentrepreneur que caracteriza a sus fundadores. Un “entrepreneur” es un individuo líder, previsor, tomador de riesgos y evaluador de proyectos, y que moviliza recursos desde una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad Burnett (2000). AgroSistema surge así, como una solución integral y tecnológica de gestión, con el objetivo de simplificar y centralizar todas las actividades respectivas a la administración agrícola en la web brindando la información necesaria para apoyar a la toma de decisiones estratégicas que agreguen valor para el productor, llevando los recursos económicos a una zona de alta productividad y alto rendimiento. AgroSistema cuenta con un e-business que hace referencia al modelo de negocio B2B (Business to Business) ya que persigue comercializar sus productos y servicios en el mercado corporativo mediante estrategias de marketing relacional enfocadas en una atención personalizada con el objetivo de fidelizar a sus clientes. La visión de la empresa es ser reconocida por los clientes a nivel nacional e internacional como una empresa innovadora y sostenible, que por su cultura de servicio y buenas prácticas es considerada la mejor alternativa en desarrollo de software para la gestión empresarial. Para lograr los objetivos y alcanzar la visión organizacional, AgroSistema desarrolla productos de software a medida para cada cliente utilizando todos los recursos y soluciones innovadoras que brinda la tecnología actual y cuenta con un equipo de trabajo compuesto por Ingenieros en Sistemas de Información capacitados en gestión empresarial y especializados en el sector agrícola.
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    Genesis : plan de negocios
    ( 2020) Rebot, Tomás
    En Argentina, el sector farmacéutico está conformado por 250 empresas, incluyendo tanto a las que producen en el país como a las que importan y que son multinacionales. Hay 13 mil farmacias (cifra estimada por la COFA) en todo el país. El Estado es el principal comprador de medicamentos en Argentina. Génesis ofrece al consumidor la posibilidad de realizar búsquedas personalizadas de los productos en una interfaz intuitiva, modificar datos personales, consultar los últimos pedidos realizados por el consumidor, ver las ofertas disponibles en el día informadas por notificaciones, y la posibilidad de realizar compras de forma online incluyendo Mercado Pago. Además, el consumidor que realice un pedido puede optar por la opción de retirar el producto, o que el mismo se envíe a domicilio. Por último, el comercio adherido, puede obtener informes como productos más vendidos que le permiten conocer la actual demanda de los mismos, estado de pedidos que permiten visualizar en qué instancia del proceso se encuentran, productos faltantes para ayudar a la mantener stock de los productos que son más solicitados, listado de consumidores y su historial de pedidos, que ayudan a mejorar la calidad de atención a los mismos, dándole un servicio con enfoque de exclusividad. Es una solución e-Business del tipo B2C y B2B que cuenta con dos enfoques principales: uno para el consumidor y otro para el comercio adherido. Génesis, es una solución integral de cada farmacia adherida para que sus clientes, posean accesibilidad incluso a aquellas que no poseen gran renombre en el mercado, o son de ámbito más regional, expandiendo su alcance para poder dar servicio a todo cliente que lo necesite. También se integra con el sistema de ventas del farmacéutico, permitiendo de esta manera contar con un servicio en tiempo real de los productos ofrecidos. Este proyecto aumenta considerablemente la cartera de clientes y el alcance de nuestros adherentes, reduce su estructura de costos, permite obtener datos precisos del comportamiento del mercado, gestionar de manera amena las consultas farmacéuticas y recibir recetas vía web.
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    FiscalizApp
    ( 2020-12-22) Farré, Federico
    Fiscalizapp representa el siguiente paso en la asistencia al proceso de fiscalización electoral, haciendo foco en acortar los tiempos requeridos para el mismo y la inmediatez de la obtención de la información deseada. Fiscalizapp se orienta a una comercialización B2B dirigida a todos aquellos partidos políticos regulados por la Ley Orgánica de los Partidos Políticos Nº 23.298, de orden nacional o provincial, de mediano o gran tamaño; cuyas funciones sean elegir candidatos que se presenten a elecciones de cargos públicos y ejecutar la fiscalización de las mismas mediante la participación física de sus miembros; independientemente de la ubicación geográfica donde se realice. Fiscalizapp es una plataforma integral que asiste a los fiscales en su tarea mediante una aplicación móvil y al centro de cómputos con el procesamiento automático e inmediato de los datos obtenidos. Ofreciendo como valor agregado el resguardo digital de los datos, la inmediatez de su análisis y presentación, y la garantía de transparencia gracias a la trazabilidad de sus procesos de extremo a extremo. Las características distintivas de Fiscalizapp son: no existen productos comerciales similares, reducción de tiempos en la tarea de fiscalización, reducción de costos operativos, reducción del error por factor humano en la carga de datos, confidencialidad e integridad de la información obtenida, acceso inmediato a la información obtenida de los datos recolectados y rápida curva de aprendizaje para todo el rango etario de potenciales usuarios.
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    SuitApp!
    ( 2021-12-14) Escalante, Rubén Federico
    El negocio consiste en la creación de una aplicación móvil para compra y venta de artículos de indumentaria. Donde cada tienda, sea virtual o física, podrá registrarse y publicar sus productos de manera gratuita. La aplicación surge en un momento en el que el mercado ofrece algunas alternativas para cumplir con el mismo fin, pero ninguna es tan específica ni tampoco apunta al mismo sector del mercado. Además, la aplicación ofrece ver y comparar de manera rápida y sencilla productos y precios de distintas empresas en un momento en el que el cuidado de la economía se ha vuelto algo esencial. Existen razones para considerar que este negocio será rentable porqué, al basarse en una plataforma en la que publicar es gratuito, es esperable que las empresas publicarán sus productos (no tienen nada que perder y mucho a ganar). A los usuarios que hayan ofertado más de 10 productos se les ofrecerá probar el paquete de servicios premium de forma gratuita, durante un mes. Cuando vean que realmente venden más, estarán dispuestos a seguir pagando por él. Tras el primer año, a los usuarios que ya son clientes se les ofrecerá publicidades gratuitas cuando renueven sus contratos. También ganarán estrellas de reputación por cada año que hayan estado operando en el portal. La fuente de ingresos va a ser la venta de un paquete con servicios de valor añadido para los vendedores (por ejemplo: sus ofertas ocuparán las primeras posiciones, las ofertas estarán destacadas en los emails, catálogo descargable, posibilidad de subir mayor cantidad de artículos, etc.). Se necesitan 7975 dólares para la creación de la aplicación, así como para disponer de suficientes fondos propios durante los primeros 3 años. La empresa actualmente está compuesta por el CEO, un asesor legal, el director de marketing, el director financiero, el director de comunicación, el director de tecnología y el líder técnico
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    SuitApp!
    ( 2021-12-14) Galeano, Lautaro Javier
    El presente trabajo final analiza la viabilidad del proyecto SuitApp!. Su idea consiste en una aplicación móvil para compraventa de indumentaria por medio de la cual, las pequeñas y medianas tiendas locales de ropa puedan ofrecer su catálogo de manera digital. Además, pueden utilizarlo como inventario, vender productos, compartirlos en las redes sociales y comunicarse con sus clientes. A su vez, para los usuarios posibles compradores, es una herramienta que le permite visualizar, comparar precios, leer comentarios de los productos y comprar indumentaria en los negocios cercanos a su ubicación. Esta herramienta tiene la particularidad de apuntar a un sector del mercado en donde hay muchas alternativas para comercializar este tipo de producto, pero ninguna es específica para tal fin, ni para el sector del mercado al que se apunta. Las oportunidades de desarrollo y crecimiento para esta aplicación están dadas principalmente por el crecimiento de los e-commerce en Argentina. El modelo de negocio elegido es B2B, ya que la ganancia se obtendrá por medio de cobrar una comisión por venta, un porcentaje del valor del artículo vendido a través de la aplicación
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    Cadena de Donación Banco de Alimentos Web
    ( 2021-12-15) Ruiz, Caren Natalí
    El trabajo que se presenta a continuación se enmarca en la modalidad de análisis de mercado, donde se ha realizado un análisis al modelo de negocio y el mercado de los bancos de alimentos a nivel mundial y regional. Además, se analiza a nivel tecnológico, viabilidad y manera de llevarlo a cabo en todos sus procesos. En este proyecto se desarrolla el plan de empresa para Cadena de Donación Banco de Alimentos Web, y todos los aspectos necesarios para su puesta en marcha y su funcionamiento. Se trata del estudio externo e interno de una pequeña organización sin fines de lucro. En este trabajo se detallan los pasos a seguir para la implantación del e-commerce de tipo B2C y se estudia la viabilidad del proyecto. El servicio que se brinda está orientado hacia la satisfacción de los donadores, trabajando siempre en la optimización de los servicios de pre y post venta. Como organización el objetivo planteado es ayudar a los comedores a hacer crecer su stock de alimentos y que los donadores tengan una muy buena experiencia de usuario y así poder ser reconocidos como una organización seria y confiable
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    NoMoreGrooming
    ( 2021-12-15) Aldana, Emiliano Iván
    El modelo de e-commerce elegido es B2G (bussiness to government), debido a que, tanto la investigación como el desarrollo, tienen como objetivo final llegar a organismos gubernamentales y organizaciones sociales, quienes serán los encargados de distribuirlos a los usuarios finales, que en este caso son niños y jóvenes, como así también sus padres o responsables. (Saporosi, 2013) El auge de los videojuegos online, fundamentado principalmente por la globalización de la tecnología, y apoyado por el contexto mundial de pandemia, conllevó no solo a un crecimiento exponencial de los ingresos para las empresas que se dedican a esto, sino también a los delitos que se realizan por dichos medios. Según un estudio de la firma internacional NETCLEAN, se estima que los casos de grooming aumentaron un 75% durante la pandemia del covid-19 (NetClean, 2021). Es por estos motivos, la empresa busca ofrecer las herramientas y medios necesarios para tener conocimientos del tema y cómo afrontarlo, apoyándose en un trabajo de investigación y en una aplicación móvil, la cual es de fácil acceso y brinda toda la información pertinente al tema. NoMoreGrooming se posiciona como una empresa con una cultura intermedia entre juvenil y heroica dentro del mercado actual que busca ser pionera en Argentina en investigación y desarrollo de herramientas contra el grooming en videojuegos online
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    Orange Juice
    ( 2021-12-15) Almada, Lihuel Santiago
    El siguiente proyecto consiste en la creación de una página web que contendrá una prueba la cual los empleados, de las empresas que contraten el servicio, deberán completar. Una vez completada la encuesta se procesarán los datos recolectados con la ayuda de una herramienta de business intelligence, de manera tal de obtener información útil para poder brindar a las empresas cuales son los puntos que deben reforzar en cada empleado y recomendar un paso a paso de distintas actividades para reforzar dichos puntos. Luego de dos meses de realizado la prueba se volverá a hacer un sondeo para visualizar cómo está evolucionando cada empleado. Cada empleado de cada empresa tendrá su propio usuario y contraseña por donde van a poder acceder a la página web para completar la prueba, los pasos a seguir y el resto de los datos de interés, como estadísticas generales y demás, se le dará al supervisor del empleado que haya realizado la encuesta, con el fin de que la comunicación y eficacia en el equipo se lleve a cabo exitosamente. En cuanto al tipo de e-business, Orange Juice es un B2B, la fuente de ingreso para el proyecto será por parte de las empresas que estén interesadas en adquirir el servicio y paguen un monto por ello. Dicho monto variará dependiendo de la cantidad de empleados y tamaño de la empresa, siendo el precio directamente proporcional a la cantidad de datos a procesar y la información que se brindará. Para llevar a cabo el proyecto se necesitarán U$D 10335 de inversión inicial cubriendo de esta manera los tres primeros meses de servicio. Al cabo de cinco años se obtendrá una rentabilidad sobre el patrimonio o ROE de 266.67%
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    FEDMAN
    ( 2021-12-15) Duré, Germán Daniel
    El proyecto para desarrollar consiste en un e-business denominado FEDMAN, el cual brinda innovadoras formas: de obtener presupuestos, encargar trabajos y ver el estado del proceso del servicio de pintura termocontraíble que se concreta a través del cuarto canal. También permite la realización del pago electrónico por lo que brinda seguridad a la empresa para no tener tanto dinero en caja a la hora de ocurrencia de un robo. El negocio DYC electroestática consiste en la implementación de pintura termo contraíble. La organización es nueva y está en pleno auge. Con la futura incorporación de un e-business (B2C) se espera un fortalecimiento del negocio dentro de un mercado en crecimiento, sin perder la identidad frente al público. El modelo de negocios B2C se caracteriza por ser el modelo más reconocido por el público en general, lo que permite una aceptación rápida por parte del cliente. La desventaja es el volumen de masa crítica necesaria para generar una rentabilidad aceptable. El mismo logra un mayor alcance y fortalecimiento en el mercado, mayor eficacia en tiempo y forma, permitiendo captar clientes potenciales que consiste en un negocio electrónico desarrollado para pyme o grandes empresas cuyo rubro sea la aplicación de pintura epoxi. El rol de FEDMAN es de intermediarios, siendo el lazo entre la empresa DYC electrostática que brinda servicios y sus clientes. El mercado es muy amplio en una primera etapa se abarcará las empresas del Gran Rosario (Santa Fe, Argentina), pero con miras en de un asentamiento futuro en grandes ciudades dentro de del país. También existe la posibilidad de abrir nuevas sucursales en un futuro con el fin de descentralizar el trabajo y captar mayor cantidad de clientes, así como también generar nuevas oportunidades
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    Crowdfunding basado en criptomonedas
    ( 2021-12-16) Horvath, Luciano Nicolás
    BitFunding es una empresa que vende criptomonedas a pequeños y grandes inversores. Estas ventas permiten financiar la construcción de inmuebles, que están representados por las monedas mencionadas. La empresa trabaja con una criptomoneda propia llamada BitFun (BIF). Estos BIF se emiten con el objetivo de representar un proyecto de inmueble, por ejemplo, un edificio con 10 departamentos. Se colocan a la venta y, de forma similar a las inversiones tradicionales en inmuebles mediante crowdfunding, se espera llegar a una financiación mínima para dar comienzo al proyecto. Si no se logra este piso de financiación, el proyecto se cancela (o se posterga replanteando la propuesta) y se le devuelve a cada involucrado su inversión. Los inversores compran BIF con la popular criptomoneda ETH. De esta forma, nuestra empresa no se financia en dinero convencional de forma directa, sino que se financia con ETH. Estos ETH pueden ser vendidos por ARS o USD fácilmente. Si la financiación es exitosa, la construcción estará a cargo de una empresa constructora con un precio en USD pactado con antelación. El inmueble se divide en varias Unidades Mínimas Rentables (UMR), es decir, unidades autónomas divisibles del edificio. Durante y posteriormente a la construcción, los poseedores de BIF pueden comercializar los mismos en mercado secundario (ya sea a cambio de dinero convencional u otras criptomonedas). Es de esperar que los BIF aumenten su valor conforme avance la construcción. Si una UMR está finalizada, puede ser reclamada a cambio de la cantidad de BIF correspondiente. Dicho de otra forma, quienquiera que posea los BIF necesarios es un potencial dueño, no está limitado a aquellos que participaron de la oferta inicial. El trabajo describe un plan de negocio a tres años, desarrollando una plataforma basada en criptomonedas para la inversión en bienes raíces
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    Security Soft : plan de negocio y proyecto tecnológico
    ( 2021-12-16) Cortés, Hernán
    La empresa SECURITY SOFT se dedica al desarrollo de sistemas de software para empresas de seguridad. Se especializa en tecnología de análisis masivo de datos e inteligencia artificial, cuya fusión tiene como objetivo brindar soluciones innovadoras para prevenir el delito, lograr seguridad ciudadana y generar un impacto positivo de relevancia en la sociedad. Entre las principales soluciones que ha desarrollado se encuentra: • ALERTAR: Sistema de prevención probabilística y predictiva del delito que le indica al usuario qué probabilidad tiene de sufrir un hecho delictual en su ubicación actual a lo largo de una jornada, basada en registros históricos; y qué predicción se estima, basada en modelos matemáticos e inteligencia artificial. • DENUNCIAR: Sistema de adquisición de datos relacionados con incidentes delictivos y viales para ser verificados e incorporados a los demás sistemas en tiempo real. Se permite la carga de incidentes de manera individual o masiva. • TRANSITAR: Sistema de prevención probabilística y predictiva de accidentes viales que le indica al usuario qué probabilidad de sufrir un accidente tiene en su ubicación actual en la vía por donde se encuentra transitando, basada en registros históricos; y qué predicción se estima, basada en modelos matemáticos e inteligencia artificial. El trabajo presenta el plan de negocio para sus desarrollos de software.