En el presente trabajo se pretende exponer las diferentes estrategias que pueden implementar las compañías de software para atraer y retener al talento humano, en un escenario donde los perfiles asociados a las nuevas tecnologías son cada vez más demandados en el mercado laboral actual.
Las empresas buscan cada vez más a personas preparadas, con un amplio conocimiento, que tengan diferentes competencias asociadas principalmente a la habilidad y capacidad del aprendizaje continuo, el trabajar en equipo y la adaptación al cambio. Debido a esta creciente demanda de perfiles asociados a las nuevas tecnologías es relevante diseñar nuevas políticas para atraer y retener al talento humano, centrándose en los aspectos especialmente valorados por ellos.
Teniendo en cuenta que conviven distintas generaciones en una organización y que estos poseen intereses, motivaciones y deseos diferentes, lo que lleva a diseñar un plan a la medida de cada uno de ellos. Se expone además la importancia de la experiencia del empleado, el employer branding, empowerment, como gestionar el talento humano e impulsar el liderazgo digital en este nuevo escenario competitivo, donde las personas son las que deciden en que compañía desean trabajar y desarrollarse profesionalmente