LICENCIATURA EN INGENIERIA COMERCIAL

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https://repositorio.uai.edu.ar/handle/123456789/1315

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Browsing LICENCIATURA EN INGENIERIA COMERCIAL by Subject "cultura organizacional"
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    Análisis del impacto de la cultura organizacional de un centro de estética de la ciudad de San Nicolás de los Arroyos en su gestión
    ( 2024-8-29) Shutte, Valeria Victoria
    La cultura organizacional se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una organización con valores y normas claras promueve conductas positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una adecuada proyección de la organización fuera de ella. El presente estudio tiene como finalidad identificar los elementos que conforman la cultura organizacional de un centro de estética por medio de una revisión sistemática, que contribuya a visualizar su funcionamiento y permanencia a través del tiempo. A partir de las encuestas realizadas, se pudo observar que hay falta de una visión compartida ya que no es transmitida, si bien el grupo muestra interés en generar el cambio en algunos aspectos, el dueño es quien presenta resistencia cuando se requiera. Se determinó que el líder es quien tiene que ser iniciador de muchas modificaciones que surjan dentro de la organización, deberá promover y propiciar el cambio para una mejora continua. Se propone la intervención de un agente externo de cambio para estimular, facilitar y coordinar el cambio. Se espera que esto genere cambios positivos, aumente la motivación, la productividad y una mejorara la calidad de vida incrementado el desarrollo de trabajo en equipo
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    Transición de liderazgo intergeneracional en empresas familiares : caso de estudio : Empresa Essen Aluminio S.A.
    ( 2023-12-28) López Yasci, Lautaro
    La transición de liderazgo intergeneracional en empresas familiares es un tema de vital importancia en el ámbito empresarial y académico. Las empresas familiares representan una parte significativa de la economía global, desempeñando un papel crucial en la generación de empleo y la creación de riqueza. A medida que las generaciones cambian, la sucesión del liderazgo en estas empresas se convierte en un desafío clave que puede determinar su supervivencia y éxito continuado. El presente trabajo se enfoca en el estudio detallado de la transición de liderazgo intergeneracional en empresas familiares, utilizando un caso de estudio como punto de referencia. Esta investigación tiene como objetivo analizar los factores que influyen en el proceso de sucesión, así como los impactos que esta transición puede tener en la gestión y la cultura organizacional. A lo largo de esta tesis, se explora las complejidades inherentes a la sucesión en empresas familiares, considerando aspectos como la preparación de la próxima generación, la gestión de conflictos familiares y la toma de decisiones estratégicas. Además, se abordaron las mejores prácticas y estrategias que pueden facilitar una transición exitosa, contribuyendo al fortalecimiento y continuidad de estas empresas a lo largo del tiempo. Esta investigación busca arrojar luz sobre un tema crítico en la gestión empresarial, proporcionando un pretendido análisis profundo de la transición de liderazgo intergeneracional en empresas familiares a través de un caso de estudio concreto. Los hallazgos y conclusiones de este trabajo tendrán un valor significativo tanto para la comunidad académica como para los propietarios y líderes de empresas familiares, ofreciendo una perspectiva enriquecedora sobre un desafío que enfrentan con frecuencia en su camino hacia el éxito empresarial sostenible