Este trabajo describe la experiencia en el desarrollo de la determinación de pautas, definición de roles, análisis de costos, procesos, imagen institucional, por las que pasa un profesional a la hora de emprender un plan de negocio para prestar servicios integrales de mantenimiento edilicio, en este caso un arquitecto. A lo largo de la descripción se enuncian las distintas etapas que se fueron planteando como así también las problemáticas a las que se tuvieron que dar respuesta con el desarrollo de las ideas y tareas, utilizando como ejemplo, la experiencia real. Finalmente, se presentan la conclusión con una descripción de las herramientas utilizadas para este emprendimiento, que fueron adquiridas a lo largo de la formación de arquitecto