La tesis se enfoca en el análisis del costo de producción y la rentabilidad del producto Chapas Hardox en la empresa Inbelt S.R.L con el objetivo de mejorar la eficiencia en la gestión de costos y proporcionar información clave para la toma de decisiones estratégicas. Se plantea la implementación de un centro de costos específico para controlar y optimizar los gastos asociados a este tipo de aceros.
La falta de un centro de costos puede generar problemas financieros y desperdicios de materia prima. Por lo tanto, es crucial establecer un modelo de costos que permita mejorar la eficiencia y maximizar la rentabilidad de los aceros Hardox.
Los capítulos subsiguientes se enfocan en los fundamentos teóricos del costeo variable, la descripción de la metodología utilizada para implementar el centro de costos, el análisis de herramientas aplicables al costo marginal y un detallado análisis del punto de equilibrio. Finalmente, se presentan los resultados obtenidos, se ofrecen conclusiones basadas en los hallazgos del estudio y se brindan recomendaciones para optimizar la rentabilidad y la gestión de costos.