Cultura organizacional percibida en trabajadores municipales con distinta actividad gremial

Abstract

Este trabajo analiza la cultura organizacional percibida en trabajadores públicos con distinta actividad gremial. Buscando observar si existe una diferencia significativa de dicha variable, entre sujetos que pertenecen a una organización, sindical en este caso, integrada dentro de otra organización que la abarca, el Estado. En Argentina, el modelo sindical vigente otorga una relevancia significativa a la actividad gremial como un elemento a tener en cuenta e investigar, dada la alta magnitud de la afiliación gremial y por lo tanto su gran relevancia a nivel social. El objetivo de esta investigación es poder observar si existe una relación entre la actividad gremial y los valores, normas, usos y costumbres que se expresan dentro de una organización, es decir, la cultura organizacional; en una muestra de 65 trabajadores públicos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Argentina) nucleados en el Ente Regulador de Servicios Públicos, y por el otro, 65 activistas sindicales de la Unión Personal Civil de la Nación [UPCN] pertenecientes a ese mismo sector de trabajo. Para ello se aplicó un instrumento para medir la cultura organizacional percibida, el Denison Organizational Culture Survey (Denison y Neale, 2000), en su adaptación al castellano (Bonavia & Quintanilla, 1996), el cual se compone por 60 ítems agrupados en 12 subescalas que identifican a su vez 4 dimensiones culturales: implicación, consistencia, adaptabilidad y misión. Los resultados brindan un puntaje más elevado en trabajadores públicos activistas sindicales en las 12 subescalas y 4 dimensiones anteriormente mencionadas. Por lo tanto, se concluye que quienes participan de la actividad gremial en su sector de trabajo poseen niveles más altos de cultura organizacional