¿Cuáles son los costos de la implementación de un área de gestión de recursos humanos en Agroceres Pic Argentina S.A. en el 2026?

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo analizar la implementación de un área de RRHH en Agroceres PIC Argentina S.A., una empresa dedicada a la genética porcina, que ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Actualmente, esta área se encuentra tercerizada, pero el crecimiento y desarrollo organizacional hace necesario internalizar esta función para una gestión más eficiente del capital humano. Se utilizó un diseño estructurado, con un alcance exploratorio-descriptivo, y un corte temporal transversal. Para esto, se analizaron comprobantes vinculados al área de recursos humanos, considerando tanto el esquema actual tercerizado como una posible propuesta de internalización del área. A partir del análisis realizado, se compararon los costos de la tercerización actual con los costos estimados de incorporar dos perfiles de recursos humanos (analista hard de RRHH y analista soft de RRHH), junto con lo necesario para su funcionamiento. Los resultados obtenidos permiten ver que, desde el punto de vista económico, la internalización del área no resulta conveniente frente al esquema tercerizado, principalmente por el costo laboral anual que implicaría la incorporación de personal para el sector