El mantenimiento edilicio como unidad de negocio : desarrollo e implementación de una empresa de servicios : la experiencia de un caso real

Abstract

Este trabajo describe la experiencia en el desarrollo de la determinación de pautas, definición de roles, análisis de costos, procesos, imagen institucional, por las que pasa un profesional a la hora de emprender un plan de negocio para prestar servicios integrales de mantenimiento edilicio, en este caso un arquitecto. A lo largo de la descripción se enuncian las distintas etapas que se fueron planteando como así también las problemáticas a las que se tuvieron que dar respuesta con el desarrollo de las ideas y tareas, utilizando como ejemplo, la experiencia real. Finalmente, se presentan la conclusión con una descripción de las herramientas utilizadas para este emprendimiento, que fueron adquiridas a lo largo de la formación de arquitecto