Dificultades en la medición y gestión de proyectos de transformación digital

dc.contributor.author Gutiérrez, Gustavo Luis
dc.date.accessioned 2025-01-02T15:55:47Z
dc.date.available 2025-01-02T15:55:47Z
dc.date.issued 2024-9
dc.description.abstract Desde hace tiempo vivimos en un proceso de “transformación digital” en el que las empresas, tanto grandes como pymes y de menor escala, re direccionan sus modelos de negocio buscando la mejoría en sus cadenas de valor mediante el uso de tecnología que les permita tener más penetración y entendimiento de mercado, optimizar tiempos de producción, robustecer procesos de negocio, uso de “chatbots” para revisar la participación del cliente, hasta la automatización de las operaciones de fabricación, etc., adoptando distintas tecnologías para lograr implementar herramientas que faciliten el logro de los objetivos de negocio. El siguiente trabajo propone la revisión de distintos artículos para abordar el desafío de las empresas en la medición y gestión de proyectos para el desarrollo e implementación de tecnologías transformacionales, entendiendo que las metodologías comúnmente utilizadas actualmente tienen claras debilidades en términos de estimación y gestión integral de costos, plazos y calidad. Se abordaron estudios recientes sobre metodologías tradicionales y ágiles a fin de exponer las ventajas y las falencias de cada una.
dc.identifier.uri https://repositorio.uai.edu.ar/handle/123456789/3308
dc.language.iso es
dc.subject transformación digital
dc.subject industria 4.0
dc.subject scrum
dc.subject metodologías ágiles
dc.subject metodología waterfall
dc.title Dificultades en la medición y gestión de proyectos de transformación digital
dc.type TESISM
uai.degree MAGISTER EN ALTA DIRECCION DE EMPRESAS
uai.director Volker, Raúl Marcelo
uai.institution Universidad Abierta Interamericana
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