Trabajo en equipo y resistencia al cambio en los empleados de la empresa Universal Assistance

dc.contributor.author Christiansen, Braian Joel
dc.date.accessioned 2025-11-14T18:52:02Z
dc.date.available 2025-11-14T18:52:02Z
dc.date.issued 2019-11
dc.description.abstract El presente trabajo de investigación presenta como objetivo principal el determinar la correlación entre la resistencia al cambio y el trabajo en equipo de los empleados de la empresa Universal Assistance S.A. (UA). El tipo de investigación fue básica ya que se buscó aportar al conocimiento, de nivel correlacional, siendo el diseño no experimental. La técnica de recolección fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. El enfoque es cuantitativo, la muestra fue de 33 empleados y el muestreo aleatorio. Se encontró que no existe relación inversa y significativa entre la resistencia al cambio y el trabajo en equipo en la empresa Universal Assistance S.A. (UA) (valor de Rho = - 0,135 y p = 0,455); por tanto, se aceptó la hipótesis general
dc.identifier.uri https://repositorio.uai.edu.ar/handle/123456789/4363
dc.language.iso es
dc.subject resistencia al cambio
dc.subject trabajo en equipo
dc.subject satisfacción laboral
dc.title Trabajo en equipo y resistencia al cambio en los empleados de la empresa Universal Assistance
dc.type TESISM
uai.degree MAGISTER EN ALTA DIRECCION DE EMPRESAS
uai.director Fovakis, Antonio
uai.institution Universidad Abierta Interamericana
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