Relaciones entre las condiciones laborales, la autonomía y el control organizacional con la motivación laboral y su vinculación con la intención de rotación en una empresa de la industria de la madera en Villa Gobernador Gálvez, Santa Fe

Abstract

El estudio examinó la relación entre las condiciones laborales, la autonomía y el control organizacional con la motivación laboral, así como la asociación entre esta y la intención de rotación, en una planta industrial de manufactura de madera de Villa Gobernador Gálvez. Participaron 57 trabajadores y los datos se procesaron en IBM SPSS Statistics. En una primera etapa se realizaron análisis descriptivos sociodemográficos y organizacionales; posteriormente se estimaron correlaciones de Pearson y modelos de regresión lineal, en el marco de un diseño transversal no experimental (sin inferencias causales en sentido estricto). En términos descriptivos, la dotación presentó una edad media de 36,84 años, antigüedad mayoritariamente superior a cinco años y una distribución sectorial equilibrada entre Producción y Administración. A nivel organizacional, las condiciones sociales obtuvieron puntuaciones elevadas y homogéneas, mientras que las condiciones físicas constituyeron el componente más bajo y heterogéneo. La autonomía y el control se ubicaron en niveles intermedios-bajos. La motivación global se situó en un nivel medio, coexistiendo con un valor alto de amotivación. La intención de rotación alcanzó un nivel medio–alto, con variabilidad marcada. Los análisis correlacionales evidenciaron asociaciones positivas y significativas entre condiciones laborales y motivación (global y subdimensiones), así como relaciones negativas entre condiciones laborales, amotivación e intención de rotación. Se observó una alta intercorrelación entre los indicadores de condiciones, lo que sugiere su consideración como un constructo más integrado. Asimismo, la amotivación se asoció positivamente con la intención de rotación, mientras que la regulación identificada y, en menor medida, la regulación externa lo hicieron negativamente, con magnitudes pequeñas a moderadas. En los modelos de regresión, al incluir autonomía y control, únicamente las condiciones laborales predijeron significativamente la motivación. A su vez, la regresión simple indicó que la motivación global no predijo la intención de rotación. En consecuencia, la hipótesis general se confirmó parcialmente: las condiciones laborales se asociaron con mayores niveles de motivación, pero no se verificó el vínculo entre motivación global e intención de rotación. No se halló evidencia de aportes incrementales de la autonomía ni de un efecto negativo del control sobre la motivación. El vínculo entre motivación y rotación emergió al considerar componentes específicos, destacándose la necesidad de reducir la amotivación y fortalecer formas más autodeterminadas de motivación, particularmente la regulación identificada