PYMES : cómo adoptaron la aplicabilidad de los modelos de madurez de business intelligence

Abstract

El modelo de madurez es un conjunto estructurade de elementos (buenas prácticas, herramientas de medición, criterios de análisis, etc.), que permite identificar las capacidades instaladas en dirección de proyectos dentro de una organización, compararlas con estándares, identificar vacíos o debilidades y establecer procesos de mejora continua. La siguiente propuesta de negocio tiene como objetivo obtener un modelo de Business Intelligence (BI), con la modalidad B2B, que diagnostique cuándo es indicado aplicar el modelo de madurez, permitiendo conocer el perfil de los profesionales que van a desarrollar dicha herramienta. Esto permitirá evaluar a la organización, al momento de reclutar personal, están alineados a los objetivos que pretende la empresa en lo que respecta a la implementación del modelo de madurez en proyectos BI. Esta herramienta, que recibe el nombre de Decision Making to Business Intelligence (DMBI), que traducido significa Toma de Decisiones en Inteligencia de Negocios, les otorga a los directivos de las empresas una potente base de conocimientos que apoye el proceso de toma de decisiones. Si bien el mercado está orientado a pequeñas y medianas empresas (PYMES) que abarcan el sector tecnológico y fueron afectadas fuertemente por la pandemia por covid-19, se trata de una herramienta que puede ser implementada en cualquier tipo de organización y/o empresa, pudiendo ser utilizada por consultores, directivos y gerentes de la organización, profesionales de RRHH en programas de capacitación, selección de talentos, entre otros. La ventaja que propone esta herramienta es el otorgamiento de información útil a las empresas para alinear los perfiles de sus profesionales al crecimiento y objetivo de esta