Sucesión en la empresa familiar : análisis de su impacto en la organización, DT

Abstract

Dada la importancia de las empresas familiares por su gran contribución en la economía de un país y al ser uno de sus principales problemas la sucesión generacional, este trabajo tuvo como objetivo presentar una discusión teórica del proceso de sucesión en la empresa familiar y su impacto en la organización, considerando las miradas y aportes de diferentes expertos en el tema. Con el paso del tiempo este tipo de empresas se agrandan, y mayor cantidad de familiares se involucran. Esta situación trae en algún momento el reemplazo del fundador o líder, la cual en los peores casos se da de manera reactiva ante algún hecho desafortunado que prohíbe al mismo continuar con su función. Por ello, este trabajo abordó la problemática de la sucesión en la empresa familiar, permitiendo analizar a través de la mirada de expertos el impacto de esta problemática en la vida de la empresa. En el primer capítulo, se planteó la sucesión en empresas de familia desde diferentes puntos de vistas de autores notorios en el tema. En el segundo capítulo se abordaron los beneficios de aplicar un plan de sucesión en una empresa familiar. Por otro lado, en el último capítulo se mencionaron algunos factores en común que se encuentran en las empresas familiares que generan resistencia para implementar un plan de sucesión