Impacto de la migración en la cultura organizacional del sanatorio Diagnóstico Científico Integral

Abstract

El presente estudio tuvo como propósito analizar el impacto de la migración en la cultura organizacional del sanatorio Diagnóstico Científico Integral, particularmente a partir de la integración de médicos colombianos en el contexto argentino. Se buscó comprender cómo la presencia de un grupo homogéneo culturalmente influye en la dinámica organizacional, la comunicación, la colaboración y la integración con el equipo local. Se parte de que la homogeneidad cultural entre los médicos migrantes puede generar tanto beneficios, como mayor cohesión y entendimiento mutuo, como desafíos relacionados con la adaptación y la interacción intercultural dentro de la clínica. La investigación se abordó a partir de un enfoque cualitativo, de tipo exploratorio y transversal. Los participantes fueron residentes colombianos que se desempeñan en la clínica Diagnóstico Científico Integral, ubicada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Argentina). Como técnica principal de recolección de datos se aplicó una entrevista semiestructurada, cuyos resultados fueron analizados mediante el programa ATLAS.ti, siguiendo un proceso de codificación, categorización e interpretación. Entre los principales resultados se concluyó que la integración de los médicos colombianos en el sanatorio se configura como un proceso progresivo y no lineal, donde conviven facilitadores y tensiones. Entre los factores facilitadores se destacan un clima laboral mayormente cordial, la jerarquía funcional sin maltrato, y una cohesión cotidiana que opera como red de sostén (especialmente entre compatriotas), lo cual amortigua el estrés propio del proceso migratorio. En paralelo, emergen micro-tensiones asociadas a diferencias en los estilos comunicativos: frontalidad argentina vs. calidez colombiana, o malentendidos lingüísticos y a reglas implícitas de trato, que al inicio pueden interpretarse como dureza, pero luego suelen resignificarse como rasgos culturales. Un resultado importante es que, ante la ausencia de políticas institucionales formales de acompañamiento, la integración queda sostenida más por vínculos informales y reconocimiento cotidiano que por dispositivos organizacionales estructurados. Finalmente, la homogeneidad cultural del grupo colombiano aparece como “zona segura” que facilita el trabajo y el bienestar, aunque también puede limitar la apertura plena hacia el equipo local si no se promueven espacios de integración más amplios a través de encuentros y actividades extralaborales